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                      “崗位描述”培訓材料

                      “崗位描述”培訓材料崗位描述確定飯店每一名員工的工作責任和他在企業中所處的位置。是員工崗位培訓的重要內容之一,也是績效考核的重要依據。崗位描述的編寫不是由總辦、或人事部、或部門經理負責,而是由各級管理人員為自己的直接下級編寫。崗位描述包括以下幾方面內容:一、崗

                      2018-12-28 11:00

                      職場減少無效學習的5個關鍵

                      無效學習,是指學習項目雖順利交付,但所學知識和技能并沒有被應用到工作中。技軟公司全球客戶忠誠度總監Kieran King認為,無效學習是學習遷移轉化失敗的結果,如果員工無法學以致用,就會浪費組織相當高的成本。技軟團隊通過實踐,總結出了減少無效學習的五個關鍵點,可最大化地提升學習發展項目的投資回報率。1、將學習融入工作流程70%-80% 的學習均發生在工作中,所以應將學習無縫嵌入員工的日常工作。企業

                      2018-10-13 14:12

                      HR的10個職場測評工具

                        在工作中,許多HR們不免會需要用到眾多的測評工具,幫助企業迅速篩選到合適的人才。同時很多時候HR自己進入職場也可能被這些大大小小的測評工具測過。作為一個HR,以下10個在職場流行的測評工具必然是需要知悉的。1、DISC   4個字母分別代表4個類型:D:Dominance(支配性)、I:Influence(影響性)、S:Steadiness(穩定性)、C:Compliance(服從性)。它是

                      2018-10-13 14:12

                      互聯網+給培訓經理的10大建議

                        盡管都是形式,但是如果和培訓需求融合得好,并且找到適合的方法的話,還是能幫助培訓落地的,所以培訓經理要去掌握。1、互聯網化   微信學習平臺、APP學習平臺已經不是什么新鮮事,而且在提升學習覆蓋率和延長學習時效來看確實有幫助。   所以請嘗試使用移動互聯網支撐培訓,實現O2O模式;利用碎片化方式幫助來實現學員隨時隨地的學習。2、輕盈化   傳統的培訓項目模式、課程開發模式已經不能完全適應行

                      2018-10-13 14:12

                      職抄歷告訴你職業規劃的作用

                        很多人一聽職業規劃,覺得是那個很長的測試表,做完以后建議你去做哪方面的工作或職位,然后就沒然后了,有什么用?   看到這樣一個問題——職業規劃,聽起來非常嚴肅的話題,眾多培訓機構都在宣揚這個概念。但也有人懷疑它的實際效用,有以下質疑:有多少人做了職業規劃的人是按規劃的路線來發展的?占比多大?職業規劃是個技術性的工作?還是只是一個意識方面的問題?是職業規劃本身的幫助,還

                      2018-10-13 14:12

                      減少無效學習的5個關鍵

                        無效學習,是指學習項目雖順利交付,但所學知識和技能并沒有被應用到工作中。技軟公司全球客戶忠誠度總監Kieran King認為,無效學習是學習遷移轉化失敗的結果,如果員工無法學以致用,就會浪費組織相當高的成本。   技軟團隊通過實踐,總結出了減少無效學習的五個關鍵點,可最大化地提升學習發展項目的投資回報率。1、將學習融入工作流程   70%-80% 的學習均發生在工作中,所以應將學習無縫嵌入員

                      2018-10-13 14:11

                      互聯網時代給培訓經理的10大建議

                        盡管都是形式,但是如果和培訓需求融合得好,并且找到適合的方法的話,還是能幫助培訓落地的,所以培訓經理要去掌握。1、互聯網化   微信學習平臺、APP學習平臺已經不是什么新鮮事,而且在提升學習覆蓋率和延長學習時效來看確實有幫助。   所以請嘗試使用移動互聯網支撐培訓,實現O2O模式;利用碎片化方式幫助來實現學員隨時隨地的學習。2、輕盈化   傳統的培訓項目模式、課程開發模式已經不能完全適應行

                      2018-10-13 14:11

                      職場最重要的15種能力

                        凡是成功人士的身上都有獨特的個人能力和人格魅力,這或許正是一般得人所缺乏的,他們的成功決不能簡單地歸結為機遇好,這些能力可概括為以下15點。   能始終站在公司或老板的立場上去醞釀解決問題的方案,逐漸地他們便成為可以信賴的人。1、解決問題時的逆向思維能力   面對工作中遇到的新問題,一時又找不到解決方法。而且,上司可能也沒有什么錦囊妙計時,他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。   他

                      2018-10-13 14:11

                      現代企業培訓的發展方向分析

                        我國越來越多的企業已經開始積極探索先進的企業員工培訓培訓的方式、方法。隨著時代的發展和科技的進步,企業培訓呈現出很多新理念,新趨勢,新方向。本期我們來盤點一下現代企業培訓的發展方向。企業培訓呈現高科技趨勢   如今科學技術飛速發展,在科學技術就是生命力的時代,多媒體技術被廣泛地運用于企業培訓工作,如企業E-learning系統、KM系統等通過運用多媒體技術進行人機對話、自我輔導培訓、利用終端

                      2018-10-13 14:11

                      企業培訓的八大認識誤區

                        雖然企業已經越來越重視培訓,但我們發現在對企業培訓的認識上還存在很多誤區,為什么企業培訓沒有效果,很多是由于存在認識上的誤區導致的。“觀念決定行為,行為決定習慣”,要想培訓有效果,首先必須改變對培訓認識的誤區,否則一切都是徒勞。培訓如此,企業變革也是如此。企業對培訓主要存在以下八個認識誤區:一、追求立竿見影的培訓效果   大部分企業總想讓培訓起到立竿見影的效果,馬上得

                      2018-10-13 14:11

                      在職培訓在企業發展中的重要性

                        變化,是企業存在環境的永恒主題。應變,是企業發展的基本任務之一。培訓,正成為企業適應不斷變化和日趨復雜環境過程中日益重要的核心職能。培訓工作的質量,越來越直接地影響到企業的運行品質。這也將是21世紀的中國企業在競爭中超越對手的指標之一。誰擁有高質量的培訓,誰就擁有企業持續發展的必勝籌碼和能力。企業員工在職培訓的作用   現代人力資源培訓與開發理論體系中,在職培訓作為人力資本投資重要內容之一,

                      2018-10-13 14:11

                      如何解決員工培訓完就跳槽的問題?

                        員工培訓完就跳槽?如此傷腦筋的事怎么解決?快跟一起來了解一下!   如今好多企業培訓成了花錢買教訓,培訓完員工就走人,培訓究竟該不該繼續,人才流失真的是培訓惹的禍嗎?帶著這些疑問,我們先來分析,為什么員工培訓完就跳槽了。   原因無非兩種:其一:員工學習到了新的知識、技能。感覺自己應該得到更大的發展平臺,公司沒有提供,而外面競爭對手能提供這樣的發展空間。感覺自己在市場上的薪水比現有的應該要高

                      2018-10-13 14:11

                      華為新員工培訓分享

                        華為新員工培訓,如何將個性化90后快速融入“狼群”,快跟一起來了解一下!   眾所周知,華為的團隊精神崇尚“狼性”文化,因為再強大的動物,也難以招架狼群的攻擊。因此,華為團隊精神的核心就是團結、互助。   那么,如何讓大多為獨生子女、自我意識超強的90后員工,快速融入“狼群”?如何通過打造系統的入職培訓、崗前培訓和在崗

                      2018-10-13 14:10

                      培訓發展從猴子摘香蕉看新員工培訓

                        要改變老猴子墨守規則的傳統,又要領導新猴子去創立新的規則,誰來承擔改變這個規則的責任與風險呢?現在已步入社會的從業者們,有多少人是冷眼看新員工工作中失誤不斷而碰壁的老猴呢?曾經看過一個有趣的故事:   籠子里養著五只猴子,然后在籠子中間掛一個香蕉。猴子因為喜歡吃香蕉,所以就爭著去摘,但是籠子上安裝的噴水器立即噴向所有猴子,如果有哪只猴子試圖去摘香蕉,則所有的猴子都要遭受被淋濕的痛苦。后來,一

                      2018-10-13 14:09

                      企業核心員工的培訓技巧

                        核心員工是占據企業關鍵崗位、具有與該崗位需要相適應的較高能力、對企業文化有較高認同度的員工。重視企業核心員工的培訓和開發,是提高企業及組織工作績效和經營管理績效的重要保證。因此,我們要明確企業核心員工的工作特征,了解企業骨干所具有的素質,對他們進行進一步的培訓與開發。培養核心員工角色意識   首先應明確核心員工在企業內的角色定位及預期行動,加強部門間的交流,掌握與企業外部人員的溝通技巧。培養

                      2018-10-13 14:09

                      現代企業員工培訓發展的趨勢分析

                        我國越來越多的企業已經認識到人力資源開發在現代企業發展中的重要地位,并開始積極探索有效的人力資源開發培訓的方式、方法。隨著世界經濟全球化發展趨勢越來越清晰,企業員工的培訓教育方式也隨之傳入我國并被各企業有選擇的借鑒。但作為舶來品,肯定存在與我國實際不相符合的地方,這使得企業在開展員工培訓過程中可能會出現“水土不服”的現象。很多管理專家正致力于此問題的探討研究,努力尋找

                      2018-10-13 14:09

                      現代企業培訓的發展方向

                        我國越來越多的企業已經開始積極探索先進的企業員工培訓培訓的方式、方法。隨著時代的發展和科技的進步,企業培訓呈現出很多新理念,新趨勢,新方向。本期我們來盤點一下現代企業培訓的發展方向。企業培訓呈現高科技趨勢   如今科學技術飛速發展,在科學技術就是生命力的時代,多媒體技術被廣泛地運用于企業培訓工作,如企業E-learning系統、KM系統等通過運用多媒體技術進行人機對話、自我輔導培訓、利用終端

                      2018-10-13 14:09

                      培訓發展HR要給員工培訓什么

                        時下,培訓的重要性已經成為共識,很多企業都在加強員工的培訓與提升,對于新員工更是要進行崗前培訓,培訓的內容也是五花八門。筆者結合自己的工作經驗,認為新員工的培訓應該包括意志培訓、認知培訓、職業培訓、技能培訓四個方面的課程。意志培訓   意志培訓的形式主要是軍訓,其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定,但最少一周,最多

                      2018-10-13 14:09

                      企業培訓后的員工流失風險預防與應對

                        摘要:員工培訓作為企業人力資源開發的主要手段,人力資本投資的重要形式,其投資回報率已經被反復證明,很多國內外企業的成功都得益于成功的培訓。但是員工培訓作為企業的一種投資行為,不可避免地存在風險使得投資收益無法保障,特別是受訓員工離職現象的大量存在,使得很多企業視培訓為“雞肋”:一方面企業要發展壯大,要在競爭中取勝,必須依靠培訓培養高素質的員工隊伍。但另一方面如何應對企

                      2018-10-13 14:09

                      領導力培訓效果如何試過才知道

                        領導力培訓一度被視為挽救一名公司高管的最后手段,目前卻被廣泛用來幫助新晉升的員工順利適應新職位,協助他們了解公司的文化并提升能力。   瑞恩-哈里斯今年44歲。兩年前,他開始接受管理者培訓之后,他明白自己應該更多地扮演決策者的角色,把工作更多地分派給下屬。作為一家紐約市健康公司的人力資源高管,哈里斯認為自己所面臨的挑戰是“對上級和同級的管理”。他主動約見南希-墨丘里奧

                      2018-10-13 14:08

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